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viernes, 28 de junio de 2013

Vivir en grandes grupos aumenta la inteligencia


Los lémures que pasan buena parte de su tiempo en grandes tribus son más propensos a robar comida a espaldas de un ser humano en lugar de hacerlo delante de sus narices. Este comportamiento sugiere que los primates que viven en grupos sociales más extensos tienden a desarrollar "inteligencia social", según concluye un estudio que publica la revista Plos One.

Evan L. MacLean y sus colegas de la Universidad de Duke (EE UU) decidieron analizar si vivir en redes de gran tamaño se relaciona directamente con mayores habilidades sociales. En un experimento llevado a cabo con sesenta individuos de seis especies diferentes de lémures, observaron que, si se colocaban pedazos de comida en varios platos y a un espectador humano en la sala, los animales que pertenecía a grandes grupos sociales, como el Lemur catta, observaban hacia dónde miraba el humano antes de escoger de qué alimento les convenía apropiarse, para intentar no ser vistos. Y, por lo tanto, preferían el plato ante el que la persona se sentaba de espaldas. Por el contrario, los lémures de las especies que forman pequeños grupos, como elEulemur mongoz, fueron indiferentes a la postura y la mirada de los humanos.

El trabajo es el primero en probar la relación entre el tamaño del grupo y la inteligencia social en múltiples especies. Los resultados apoyan la "hipótesis de la inteligencia social", que sugiere que la vida en las grandes grupos impulsó la evolución de la cognición social en primates, incluidos los seres humanos, dijo el investigador Evan MacLean

¿Por qué la gente hace clic en el botón “me gusta” de las marcas en Facebook?



Los usuarios de Facebook son tan selectivos a la hora de conectar con las marcas en esta plataforma como con sus amigos. Según un reciente estudio de Syncapse, la principal razón que lleva a la gente a hacerse fan de una marca en Facebook es haber probado previamente los productos y servicios de la compañía en el “mundo real”.
El 78% de los más de 2.000 usuarios consultados por Syncapse asegura haber utilizado o comprado en alguna ocasión los productos y servicios de las marcas de las que son fans en Facebook (fundamentalmente marcas de productos de gran consumo, restaurante y grandes almacenes). Las marcas de tipo aspiracional son este caso la excepción a la norma. Sólo el 36% de los usuarios que son, por ejemplo, fans de la marca BMW
en Facebook son propietarios realmente de un vehículo de la marca alemana.

Según el informe de Syncapse, las 10 principales razones que llevan a los usuarios a hacer clic en el botón “me gusta” de una marca en Facebook son:

1. Para mostrar su apoyo a una marca que les gusta (49%).
2. Para acceder a cupones y descuentos (42%).
3. Para recibir actualizaciones frecuentes de las marcas de las que son fans (41%).
4. Para participar en concursos (35%).
5. Para compartir experiencias personales positivas (31%).
6. Para compartir intereses personales y un determinado estilo de vida con los demás (27%).
7. Para informarse sobre una determinada marca a la hora de buscar productos y servicios específicos (21%).
8. Otros amigos ya son fans de la marca (20%).
9. La publicidad de la marca les llevó a hacerse fans de ella en Facebook (18%).
10. Alguien les recomendó hacerse fans de la marca en Facebook (15%).

¿Va a servir su smartphone con 4G en Colombia?

Superado el tema de la subasta del espectro 4G, la principal pregunta de los usuarios es si los teléfonos que tienen en el bolsillo van a poderse conectar a las nuevas redes desde el ‘día cero’. Hicimos una lista con los dispositivos más populares que ofrecen los operadores colombianos para que usted pueda averiguar si el suyo es compatible o no.

 



¿Voy a tener que cambiar de celular?

No. La instalación de las redes 4G, cuando ocurra, no obliga a los usuarios a cambiar de teléfono: las redes actuales van a seguir existiendo y funcionando. De hecho, el servicio de voz seguirá ‘viajando’ en 3G, pues 4G es una red de solo datos. Además se espera que 3G se descongestione y funcione mejor, pues el tráfico de datos que hoy maneja esa red progresivamente comenzará a ser conducido por las redes 4G.
Pero si el usuario quiere disfrutar de la velocidad de las redes 4G, sí tiene que tener un teléfono compatible. Para evaluar si vale la pena hacer la inversión, debe preguntarse si es un consumidor masivo de datos de celular, o si los datos que consume le ofrecerían una experiencia significativamente mejor con más velocidad: si usted usa el internet móvil para chatear, leer el correo y tuitear, la velocidad no es crítica. Pero si lo utiliza para ver videos o transferir archivos, 4G sí podría serle útil.
Llama la atención que sean tan pocos los dispositivos traídos por los operadores que soportan 4G. Se entiende que cuando se tomó la decisión de elegir modelos no estaba claro qué iba a ocurrir con el espectro, pero eso hará que muchos usuarios retrasarán la adopción de 4G hasta que terminen sus cláusulas de permanencia actuales.

¿Cómo sé si mi celular es compatible con 4G?

Si su teléfono no está en esta lista, debe conocer el nombre del modelo. El dato está en la caja, al lado de la referencia. Algunos lo tienen en letra pequeña en la parte posterior de la carcasa; y si es Android, en el menú de especificaciones, ficha ‘Acerca del teléfono’ (suele estar al final), aparece el modelo.
Luego, debe consultar las especificaciones. Muchos modelos las incluyen en el manual, y otros en sus sitios web. En ellas debe buscar la que detalla la conectividad. Normalmente aparece algo así como “EDGE/GPRS (850, 900, 1800, 1900 MHz)“, y otras más. Ya allí, debe buscar una línea que comience con LTE.
Si su teléfono es compatible con la banda 4 o AWS, allí deben aparecer, o bien las letras ‘AWS’, o bien el número ’1700′. Si funciona con la banda 7, allí debe estar o bien el número ’7′ o bien el numero ’2600′. Si no ve nada de esto, su teléfono no puede conectarse con ninguna de las bandas que se ofrecen hoy en Colombia.

Fuente: EnterCo

jueves, 27 de junio de 2013

El alto tribunal decide que Samsung no ha violado ninguna patente de Apple




El alto tribunal ya tiene su veredicto. Samsung Electronics no ha violado ninguna patente de Apple tal y como denunció la marca estadounidense. El motivo de la denuncia fue que, supuestamente,Samsing había infringido los derechos de autor sobre el sistema que permite a sus dispositivos sincronizar música y vídeos con un ordenador, por lo que Apple reclamaba unos 780.000 euros.
En agosto de 2012 un tribunal de primera instancia de Tokio rechazó la demanda, lo que Apple reclamó. La resolución fue que el reconocimiento de datos se hace mediante procesos informáticos distintos.
Acogemos con agrado la decisión del tribunal, que confirmó nuestra postura a la hora de defender que nuestros productos no infringen la propiedad intelectual de Apple”, explicó Samsung en un comunicado.
Esta no es la primera demanda que Apple interpone a la compañía nipona. El último veredicto se conoció el viernes pasado cuando un juez de Tokio dictaminó que Samsung Electronics vulneró una patente de Apple con la tecnología necesaria para crear el efecto conocido como “goma elástica” cuando se realiza la acción de mover horizontalmente una pestaña con el dedo.
Apple, además, mantiene una batalla legal con la compañía surcoreana, su principal competidor, por acusaciones de violación de patentes.

Fuente: Marketing directo

¿QUÉ PIENSA USTED?


Próximamente tendremos un espacio de dialogo, para que aporten ideas de lo que sea, que les gustaría mejorar o inventar, de productos, sitios, etc.
Sólo en Radio Marketing sintonícenos en www.radiomarketing.listen2myradio.com
pueden agregarme:
Skype: wilder.figueroa1
Twitter: @WILDER_FIGUEROA 

Una marca de detergente “asesina” a logos famosos en una nueva campaña

Cuando una mancha ataca una prenda, es como si la asesinara. Afortunadamente, hay “antídotos” para este tipo de asesinatos. Éste el singular mensaje que la marca de detergente OLA Poder Activo pretende transmitirnos en una nueva campaña.
La campaña en cuestión, que lleva el sello de la agencia boliviana KEVLAR, está integrada por tres gráficas en las que vemos tres logos de tres grandes marcas (Lacoste, Polo Ralph Lauren y Puma) “mancillados” por enormes manchas de color rojo que parecen sangre y que dan a entender que las mascotas de estas tres compañías han sido vilmente asesinadas.
Con estas tres impactantes imágenes, OLA Poder Activo pretende subrayar el poder limpiador de su detergente, tan eficaz que es capaz de hacer “revivir” prendas muertas.
¿Qué le parece esta campaña? ¿Quizás demasiado sangrienta para anunciar un detergente?




Fuente: Marketing directo

Definición de mercadeo: lo que es, lo que fue y lo que puede ser

Hay una premisa común entre ‘marketeros’: “ya casi nada es como lo aprendí en la universidad”
La definición de mercadeo, como pocas, ha evolucionado de manera considerable en los últimos años. Si bien es cierto que los principios básicos se mantienen; la forma, las herramientas e incluso, el discurso mismo de un profesional es diferente. Hoy por hoy, los ‘marketeros’ son muy diferentes a los de hace 10 años y la diferencia radica principalmente en la manera en que se concibe esta disciplina.

Definición de mercadeo: 4 conceptos

  • Según Philip Kotler, el mercadeo consiste en un proceso administrativo y social gracias al cual determinados grupos o individuos obtienen lo que necesitan o desean a través del intercambio de productos o servicios.
  • Para Jerome McCarthy es la realización de las actividades que pueden ayudar a que una empresa consiga las metas que se ha propuesto, anticipandose a los deseos de los consumidores y a desarrollar productos o servicios aptos para el mercado.
  • Por su parte John A. Howard, quien trabaja en la Universidad de Columbia, asegura que está convencido de que el marketing consiste en un proceso en el que es necesario comprender las necesidades de los consumidores, y encontrar qué puede producir la empresa para satisfacerlas. Y Al Ries y Jack Trout, opinan que marketing es sinónimo de “guerra” donde cada competidor debe analizar a cada “participante” del mercado, comprendiendo sus fuerzas y debilidades y trazar un plan a fin de explotarlas y defenderse.
  • Según la American Marketing Asociation (A.M.A.), el marketing es una forma de organizar un conjunto de acciones y procesos a la hora de crear un producto “para crear, comunicar y entregar valor a los clientes, y para manejar las relaciones” y su finalidad es beneficiar a la organización satisfaciendo a los clientes.

Lo que fue 

Hemry-FordHenry Ford

Durante los primeros años del siglo pasado, en el mundo, especialmente en Estados Unidos, existieron los llamados “Capitanes de Empresa”, personas con cierto tipo de astucia para los negocios a quienes obedecían sin consultar miles de empleados. Henry Ford fue uno de ellos; él orientaba a su empresa (FORD) hacia la producción bajo el lema: “No importa el color del vehículo siempre y cuando sea negro”. Tiempo más tarde y al darse cuenta los empresarios de la existencia de grandes excedentes de mercadería en sus almacenes, nace el “Área de Ventas” en donde aquellos que la conforman definen cuales eran las actividades en materia de Administración de Ventas (Planeamiento) y Administración de la Fuerza de Ventas (Operaciones) aplicando una técnica conocida cono “Ventas a presión”. En los años 60, el mercadeo comienza a orientarse al consumidor; en ésta época son célebres los discursos de John F. Kennedy,  residente de los Estados Unidos en defensa del Consumidor y del incesable Ralph Nader, quien cual “Quijote” de Cervantes se enfrenta a los “Molinos de viento” gigantescos y todopoderosos representados por los grandes conglomerados automotrices y tabacaleros, en la búsqueda del respeto a los derechos del consumidor; es aquí en esta época que los estudios de mercadeo se dan cuenta que no solo importa satisfacer las necesidades del consumidor sino también crear una buena imagen comparativa mediante la “responsabilidad ante la sociedad”, árida de satisfacer sus necesidades con bienes y/o servicios de calidad.
Finalmente, el mercadeo evoluciona, en los 80’s, hacia la competencia, aquel enemigo que toda empresa debe vencer si es que desea permanecer en el mercado. Así nace el “WARKETING”,  o la Guerra del Marketing: subsisten aquellas empresas que aplicando mejores estrategias llega al consumidor posicionándose en su mente, campo de batalla de esta guerra.

Lo que es

No es que todo lo aprendido en la academia vaya a la basura, sin embargo, definición de marketing o mercadeo (término acuñado al castellano) tiene hoy muchas más aristas que el tiempo y la evolución de los medios le han dado.  Es por ello que la mejor forma de definir lo que es hoy el mercadeo es entender a quienes lo desempeñan. El portal Smedio propone a 7 tipos de “marketeros” que describen perfectamente esta profesión en la actualidad:
  1. El “marketero” convencional: Los “marketeros” agrupados bajo esta categoría han crecido profesionalmente bajo el paraguas de los medios tradicionales: la prensa, la televisión y la radio. No han permanecido inmunes a los cambios experimentados por el marketing en los últimos años, pero aun así siguen aproximándose a esta disciplina desde un punto de vista “clásico”, el que les ha enseñado su dilatada experiencia en el sector.
  2. El “marketero” de internet: Los “marketeros” de internet son “maestros” de la red de redes como plataforma publicitaria. Ya sea mediante el SEO, el SEM o cualquiera otra técnica de marketing online, este tipo de “marketeros” son expertos en sacar todo su jugo publicitario a la red de redes.
  3. El “marketero” de las redes sociales: Los “marketeros” de las redes sociales se mueven como pez en el agua en Facebook, Twitter, LinkedIn y otras redes sociales, a las que saben extraer todo su potencial promocional.
  4. El “marketero” de marca: El “marketero” de marca es experto en construir marcas. Su pericia consiste en popularizar las marcas y tejer en torno a ellas telarañas para “atrapar” a potenciales clientes. El fin último del “marketero” de marca es crear valor de marca para las organizaciones. El branding es la “biblia” de este tipo de “marketeros”.
  5. El comunicador: Los “marketeros” comunicadores tienen una habilidad innata para meterse en el bolsillo en el cliente sin que éste dé cuenta de que hay una maniobra publicitaria detrás. En este tipo de “marketeros”, el marketing y la publicidad fluyen como algo natural.
  6. El investigador: Los “marketeros” investigadores se han curtido en la profesión mediante la investigación y el trabajo duro. Están acostumbrados a resolver problemas complejos y conocen al dedillo las “reglas” del marketing.
  7. El visionario: Los “marketeros” visionarios no se molestan en preguntar al consumidor lo que quiere. Se adelantan a sus deseos y les ofrecen soluciones que éste percibe como algo natural, no impuesto.
Fuente: Revista P&M

De Milán a Tokio en sólo unos segundos por obra y gracia del marketing de guerrilla

Imagine que se sube a un tren de metro en Milán y aterriza sólo unos segundos después en una estación en Tokio. Parece cosa de magia, pero no, no lo es. Es el “leit motiv” de una original campaña de marketing de guerrilla del proveedor italiano de ADSL Fastweb. ¿El objetivo de este viaje “supersónico”? Demostrar a los italianos que su servicio de ADSL es el más veloz de toda Italia.

Para obrar el milagro de viajar de Milán a Tokio en apenas unos segundos, Fastweb y la agencia M&C Saatchi Milán transformaron de la noche a la mañana la estación Moscova del metro de Milán en una réplica casi exacta de la estación de Shibuya en Tokio con adhesivos en las paredes y 120 actores de origen de japonés colocados estratégicamente en los andenes.

La estación de Moscova en Milán fue decorada además con abundantes carteles publicitarios de Fastweb escritos en japonés que podían traducirse al italiano escaneando códigos QR. Y para hacer la experiencia japonesa aún más inmersiva, Fastweb se las ingenió para que los pasajeros que se bajasen en Moscova pudieran hacer check-in en la estación de Shibuya.
Con esta campaña, Fastweb demostró que el marketing de guerrilla no sólo sirve, como muchos creen, para “agobiar” al consumidor sino también para darles algo de qué hablar. En este caso para bien.

¿Cuál es la diferencia entre un ‘geek’ y un ‘nerd’?


Se piensa que un 'geek' y un 'nerd' son lo mismo. O que son personas obsesivas, el primero con la ciencia ficción y el segundo con las matemáticas.
 Que son personajes raros. Y que son, en cualquier caso, expertos en tecnología. Pero de ahí no se avanza mucho: a los 'geeks' y los 'nerds' se les suelen dar todo tipo de definiciones -los diccionarios de Cambridge y Oxford los reducen a seres antisociales- pero no hay un consenso sobre las características concretas que diferencian a estos idiosincráticos sujetos. Hasta ahora. El científico estadounidense Burr Settles -que tiene un poco de 'nerd' y un poco de 'geek', según le cuenta a BBC Mundo- desarrolló un modelo estadístico basado en más de dos millones de tuits para definir los conceptos.
Escribió un blog y se volvió famoso. Y estas son sus definiciones: · Geek: "Un entusiasta de un tema o campo en particular. Está orientado en coleccionar, reunir datos y recuerdos relacionado con su tema de interés. Está obsesionados con lo más nuevo, lo más cool, lo más de moda que su tema tiene para ofrecer". · Nerd: "Un intelectual estudioso, aunque de nuevo en un tema o campo en particular. Está orientado en los logros, y centra sus esfuerzos en la adquisición de conocimientos y habilidades sobre curiosidades y objetos de interés". Aunque ambos adjetivos vienen del inglés y no se incluyen en el diccionario de la Real Academia Española, es justo decir que su uso en el español es tan común como en el inglés, incluso con los mismos significados y dificultades en su definición. ¿Cómo llegó Settles a estas conclusiones? ¿Qué tan científicas son? ¿Cuán certera fue la representación de la película "La venganza de los nerds"? El método La premisa en la que se basó Settles es una frase del lingüista inglés John Rupert Firth, según la cual "uno debe conocer cada palabra por aquello que la acompaña". "Los significados", dice Settles, "están en el contexto que rodea a las palabras". En un lapso de un mes, el estadounidense -que tiene un doctorado en ciencias de la computación de la Universidad de Wisconsin, EE.UU.- recopiló 2,6 millones de tuits en los que se menciona alguna de las dos palabras. A esto le aplicó una fórmula estadística llamada Pointwise mutual information (PMI), que es un tipo de medida de asociación entre dos variables y se suele usar en psicología para medir la forma como los seres humanos juzgan la asociación entre las palabras. "En general no es un modelo muy complejo", explica el profesor de estadística Kenneth Bunker, de la London School of Economics (LSE). Y continúa: "Es un índice de probabilidades. Mide el nivel de asociación de dos variables. Mientras más veces van juntas dos palabras, más alto es el valor. Es decir, si una palabra nunca está acompañada de la otra palabra, la asociación es baja. Si una palabra siempre va acompañada de otra palabra, la asociación es alta". Con eso, palabras como cultura, moda o cómic tienen un fuerte vínculo con 'geek', mientras que neurociencia, capítulo o chelista se asocian más con 'nerd'. Resultados Las colecciones, entonces, son 'geeky', mientras que la academia es 'nerdy'; la ciencia y la tecnología aplican a los dos; los hobbies de los 'geeks' incluyen los juguetes y el cómic japonés manga, y los de los 'nerds' son el ajedrez y el sudoku; por último, leer libros impresos es más de los 'nerds', mientras que los libros electrónicos son de los 'geeks', quienes además son fanáticos de la cultura popular a diferencia de los 'nerds', que admiran la alta cultura. "En términos generales, me parece que las palabras 'geekys' on más acerca de 'las cosas', mientras que las 'nerdys' son sobre 'las ideas'", escribió Settles en su blog, Slackpropagation, que ha sido compartido más de 10.000 veces en Facebook y ha recibido más de 200 comentarios. Aunque Settles dice sentirse satisfecho con sus resultados, admite que los datos están reducidos al nicho de Twitter, por lo que las definiciones no son universales. Bunker ve la misma limitación, y añade que Settles no reporta los niveles de significancia de la asociación entre las palabras y, por otro lado, recogió los datos en un tiempo muy reducido, por lo que no sabemos si es un periodo en el que las palabras aparecieron más de lo normal. El estadístico del LSE, sin embargo, describe el modelo de Settles como "entretenido, fácil y certero". ¿Quién es 'nerd' y quién 'geek'? Y es que el análisis permite definir, de una vez por todas, a personajes que no había quedado claro qué eran: Steve Jobs y Bill Gates, por ejemplo, son 'nerds', así como el físico teórico Sheldon Cooper, protagonista de "The Big Bang Theory", aquella exitosa serie de televisión estadounidense sobre cuatro estudiantes de ciencia con problemas para relacionarse con los demás. Si bien entre los amigos de Cooper hay un astrofísico y un ingeniero espacial, profesiones netamente 'nerdy', los personajes también son aficionados a los cómic y los juegos de rol, típicos hobbies de los 'geek'. Por eso, el personaje que más encaja en esta definición de 'geek' es Jeff Albertson, el coleccionista de cómics de la serie estadounidense Los Simpsons cuyos comentarios siempre tienen una referencia a la cultura popular y cursó una maestría en mitología y folclore. Pero, como Settles -que hoy trabaja para una escuela de idiomas por internet, Duolingo- dice de sí mismo, hay 'nerds' que también son 'geeks'. Aunque podemos estar de acuerdo en que Lewis Skolnick, el protagonista de "La venganza de los nerds", dientón, de gafas, lapiceros en el bolsillo de la camisa y terribles habilidades para conquistar mujeres, era un 'nerd' en todo el sentido de la palabra.

Fuente: Semana

lunes, 24 de junio de 2013

Embarazados, lo nuevo de Ogilvy Argentina para Huggies en el día del padre

Con el concepto "¿Qué sensación del embarazo te gustaría que tu pareja sienta?", Huggies celebra el día del padre de la mano de Ogilvy & Mather Argentina invitando a que todos los padres sientan a su bebé antes de que nazca.



Fuente:Revista P&M

5 campañas latinoamericanas que disputaron el león en 'Titanium and Integrated' de Cannes Lions 2013

Dentro de las postuladas, al igual que en 2012, Lowe SSP3 fue protagonista con una campaña realizada para el Ministerio de Defensa Nacional.
Real beauty sketches de Ogilvy Brasil para Dove fue la gran ganadora del león en Titanium mientras que Dumb ways to die de McCann Melbourne se llevó el Grand Prix en Integrated. Al igual que en 2012, Colombia fue protagonista con Operación Belén, una campaña realizada para el Ministerio de Defensa Nacional por LoweSSP3. 

Estas fueron las campañas latinoamericanas en la categoría Titanium and Integrated

Real beauty sketches - Ogilvy Brasil (Ganadora)




My blood is red and black - Leo Burnett Tailor Made Brasil




Potable water generator - Mayo Draftfcb Perú




Operación Belén - Lowe SSP3




Terra Vip - DDB Brasil

Fuente: Revista P%M

viernes, 21 de junio de 2013

"ESTAMOS MUY FELICES POR GANAR ORO EN CANNES, SOBRETODO POR NUESTRO CLIENTE BANCOLOMBIA": ANDRÉS MAZUERA


El presidente de DDB reconoció la labor de su equipo y de su cliente Bancolombia por el reconocimiento alcanzado en Cannes Lions 2013, al tiempo destacó el crecimiento creativo del país y subrayó la influencia digital en la publicidad que se muestra en el festival.
Después de alcanzar un león de oro en la categoría Outdoor por las piezas Twister, Crash y Thief para el anunciante Bancolombia, Andrés Mazuera se mostró emocionado y satisfecho por un trabajo que según él representa el esfuerzo conjunto entre el cliente y la agencia. “Entrar en los listados de finalistas ya es un gran logro. Lo que se siente ganar un león de oro es realmente indescriptible, sobretodo porque lo hicimos con una campaña para Bancolombia, un anunciante con el que hemos trabajado de manera muy estrecha durante los últimos años”. Afirmó Mazuera.
Por otra parte, el ejecutivo señaló el buen momento creativo de Colombia y destacó la aparición de países con un alto nivel publicitario que con anterioridad no figuraban en este festival. “Cannes es el premio más visible de la publicidad y en años anteriores era impensable que Colombia ganara tantos leones; hoy eso ya se ve como algo normal y, de hecho, están apareciendo nuevos países con propuestas muy interesantes que antes no estaban en el radar, ejemplo de eso es el oro que se llevó Tailandia”. Explica el presidente de DDB.
Con relación a lo que ha visto en este encuentro publicitario, Mazuera subrayó la influencia digital en todas las campañas que de alguna manera sobresalen, sin embargo, señala que le sorprende ver cómo las cifras de inversión en medios digitales aún no son tan significativas como podría pensarse: “cuando revisamos los números y nos damos cuenta que aún los medios tradicionales se llevan la mayor cantidad de inversión publicitaria, sorprende que las campañas publicitarias ganadoras en Cannes, por lo general tengan un gran componente digital. Lo que esto demuestra es que la tendencia digital resulta un excelente complemento para medios tradicionales, pero que, al final, la idea es protagonista y en la mezcla de medios donde se ejecuta no deben primar tendencias” finaliza Mazuera.
Para ver las piezas ganadoras dá click AQUÍ
Fuente: Revista P&M

Las 12 mejores “cibercampañas” de #CannesLions 2013

Ayer se entregaron los premios de la categoría Cyber en Cannes Lions 2013, una sección en la que España logró “cazar” tres leones, uno de plata y un bronce con “El Monstruo” de OgilvyOne para ING Direct, y otro bronce con “Enter the Game”, de Havas Sports & Entertainment para KONAMI. Como en ediciones anteriores, las grandes protagonistas en Cyber han vuelto a ser este año las agencias estadounidenses, en particular Pereira & O’Dell San Francisco y DraftFCB Nueva York, que han compartido ex aequo el Grand Prix de esta sección con las ya célebres campañas “The Beauty Inside” y “Oreo Daily Twist”. Sin embargo, el corazón de Cyber en Cannes Lions late más allá de Estados Unidos y en el palmarés encontramos hay también una nutrida representación de países como Australia, Reino Unido, Canadá y Brasil. A continuación, les ofrecemos los trabajos que acapararon los máximos galardones –Gran Premio y León de Oro– en la categoría Cyber de Cannes Lions 2013:

 1. “The Beauty Inside” – Intel + Toshiba – Pereira O’Dell San Francisco (EE.UU.) – Grand Prix y León de Oro
 

2. “Oreo Daily Twist” – Oreo – DraftFCB Nueva York (EE.UU.) – Grand Prix 


3. “Hello Again” – Lincoln – Hudson Rouge Nueva York (EE.UU.) – 2 Leones de Oro  

 4. “Geox Amphibox” – Geox – SMFB Oslo (Noruega) – León de Oro  

 5. “Clouds over Cuba” – The JFK Presidential Library & Museum – The Martin Agency (EE.UU.) – 2 Leones de Oro  

 6. “Our Food. Your Questions” – McDonald’s – Tribal DDB Toronto (Canadá) – León de Oro  

 7. “Dumb Ways to Die” – Metro Trains – McCann Melbourne (Australia) – 5 Leones de Oro  

 8. “Nike + Kinect Training” – Nike – AKQA Londres (Reino Unido) – León de Oro

9. “Window Shopping” – Adidas – TBWA Helsinki (Finlandia) – León de Oro  

 10. “Real Beauty Sketches” – Dove – Ogilvy Sao Paulo (Brasil) – León de Oro 

 11. “The Truth” – Bodyform – Rubber Republic Bristol (Reino Unido) – León de Oro  

 12. “Golden Chains” – ALB – CLM BBDO (Francia) – León de Oro

Fuente: Marketing Directo

Cannes Lions apuesta por el analógico imprimiendo los tuits en modo “retro”

Cannes Lions es la fiesta de la creatividad, y por ello hasta lo más aparentemente insignificante está pensado para sorprender a los asistentes y seguidores del acontecimiento de la publicidad. Un curioso detalle es cómo llegan los tuits acerca de los leones a los visitantes y periodistas: al más puro estilo de comienzos del siglo XX.
La agencia Sapient Nitro se ha ideado una curiosa acción para dar un toque retro a este mundo tan sobresaturado de tecnología e innovación digital. Haciendo un pequeño guiño al ya olvidado mundo analógico, los tuis acerca de todo lo que en Cannes Lions acontece se envían mediante Social Stock Ticker, llegando al usuario con un aspecto que recuerda al ofrecido por los telégrafos que enviaban las noticias a las redacciones del siglo pasado.
Social Stock Ticker es un aparto que imprime tuits en pequeñas tiras de papel y su primera utilización está siendo en el marco del festival de creatividad de Cannes. Dos de estos aparatos han sido colocados en el centro de prensa de Cannes y de ellos van saliendo los últimos tuits emitidos por el festival.
Además de intentar aunar lo digital con lo analógico y poner un punto de creatividad, este invento pretende remarcar la importancia actual de las redes sociales dentro del mundo de las empresas.
La idea de imprimir tuits no es del todo nueva: en ferias de libros y otras instalaciones ya se ha realizado esta acción, pero Cannes ha dado a este invento la difusión y notoriedad necesaria para llegar a cualquier usuario del mundo “marketero”.
Fuente: MarketingDirecto.com

Publicidad en los tiempos de la revolución digital

La nueva era tecnológica ha traído consigo una ola de cambios que se extendió sobre todos los sectores. La transformación alcanza al mundo de la publicidad, que se encuentra ante el desafío de seguir comunicando en un contexto completamente distinto.
Quienes se dedican a la publicidad se preguntan cómo comunicar en un mundo en el que el consumo se transforma constantemente, los medios de comunicación convergen y la audiencia ya casi no se sorprende por nada. Los publicistas de hoy en día deben valerse de herramientas nuevas y adaptarse a canales de difusión totalmente renovados. El nuevo rumbo de la comunicación publicitaria parece seguir los pasos de la industria tecnológica en cuanto a los nuevos parámetros para autoevaluarse y  relacionarse con la audiencia.
Las empresas tecnológicas han transitado en los últimos tiempos el pasaje de un modelo de producción en el que los productos salían al mercado en pleno funcionamiento y respaldados por importantes trabajos de evaluación e investigación de mercado, a un modelo más ágil y flexible. En la nueva dinámica de trabajo, los productos son lanzados con un mínimo indispensable de funcionalidad, y luego son modificados sobre la marcha, a la luz de la respuesta del público. Para Adriana Noreña, Directora general de Google para Latinoamérica, el mercado publicitario tiene mucho que aprender en este sentido de Silicon Valley. “La publicidad debe valerse de los mismos lineamientos que han servido para el desarrollo tecnológico: la necesidad de lograr velocidad y agilidad en el inicio de proyectos, y con los imperativos de escuchar, aprender y trabajar de forma colaborativa”, sostiene en este sentido la ejecutiva.
El nuevo camino estaría entonces en escuchar, aprender de los consumidores, de los propios aciertos y errores.  “Uno de los lineamientos que los publicistas y agencias de publicidad deben tomar de la industria tecnológica, es el principio de testear y modificar un producto a partir de la respuesta de los consumidores”, afirma Noreña, quien define esta época de innovación en todos los campos como “la era de la creatividad ágil”. Esto quiere decir que no hay que tener reparos a la hora de cambiar el rumbo sobre la marcha cuando las cosas no funcionan de acuerdo a lo proyectado, o incluso cuando algo funciona tan bien que parece una buena idea darle más relevancia de la que se pensó en un principio.
Por otra parte, si este nuevo abordaje es posible, es debido a que existen las herramientas necesarias para que funcione, lo que no sucedía unos años atrás. Las nuevas posibilidades están  vinculadas a plataformas que permiten obtener estadísticas acerca de las conductas y sentimientos de los consumidores casi en tiempo real, algo que con las metodologías tradicionales implica grandes gastos y sobre todo demora mucho tiempo. La posibilidad de evaluar la respuesta de la audiencia de forma inmediata es lo que permite pensar en agilidad, dinamismo y decisiones sobre la marcha. Para esto pueden utilizarse herramientas como Radian6,EvoAppGoogle Insights for Search o YouTube Trends Dashboard.
Los publicistas de hoy se encuentran con  que la audiencia es cambiante, los destinatarios de los mensajes a veces no son los que se idearon en un principio, o quienes responden al target de audiencia no reaccionan de la manera prevista. En ese caso, también podemos hablar de un buen momento para desarrollar la creatividad y explorar nuevas formas para comunicar. El único límite para la experimentación debería ser cuidar los valores y el eje central de los mensajes. Si se trabaja en torno a ideas claras, el resultado de escuchar, probar nuevas estrategias y aprender de los propios errores, seguramente sea fructífero y alentador. Como explica Noreña, “las estrategias de comunicación deben ser más flexibles y realizar un primer paso experimental antes de lanzar un proyecto mayor. Así, a partir del análisis de las respuestas de la audiencia, sin dudas podrán conseguir mejores resultados”.
Por: Silvina Moschini | CEO & Founder Intuic | The Social Media Agency

jueves, 20 de junio de 2013

CAMPAÑAS COLOMBIANAS GANADORAS EN CANNES LIONS 2013

Estas son las campañas que, hasta el momento, han obtenido reconocimientos en el Festival de la Creatividad Cannes Lions 2013.

Outdoor y Media son las categorías en las que las agencias colombianas han sido protagonistas.

TWISTER DE DDB PARA BANCOLOMBIA (ORO EN OUTDOOR)




CRASH DE DDB PARA BANCOLOMBIA (ORO EN OUTDOOR)



THIEF DE DDB PARA BANCOLOMBIA (ORO EN OUTDOOR)




OPERACIÓN BELÉN DE LOWE SSP3 PARA EL MINISTERIO DE DEFENSA (PLATA EN OUTDOOR)




Fuente: Revista P&M

¿Adivina en qué país tienen los periodistas más alergia a los social media?

Los social media están revolucionando por completo el trabajo de los periodistas, pero no en todos los países por igual. En Alemania, por ejemplo, los profesionales del periodismo son especialmente reacios a estas plataformas. Así lo concluye al menos un reciente estudio global de Oriella Digital Journalism. Para llevar a cabo el informe, Oriella Digital Journalism entrevistó a 553 periodistas procedentes de 15 países. ¿La conclusión? Que los periodistas son cada vez más afines a las redes sociales, en particular a Twitter. El 59% de los periodistas consultados utiliza ya la famosa red de microblogging. En 2012 el porcentaje era de apenas el 47%. Por países, los periodistas más reaccios a Twitter son los alemanes. En el país germano la proporción de periodistas que utilizan esta red social es de apenas el 30%. Algo “alérgicos” a esta plataformas se muestran también los periodistas procedentes de Italia, Rusia y Suecia, con porcentajes de uso de Twitter que no llegan al 40%. Bastante más afines a Twitter son los periodistas en España, donde más del 70% utiliza ya esta plataforma. Por delante de España en el uso de Twitter se encuentran únicamente los países de habla inglesa: Canadá, Estados Unidos, Reino Unido y Australia. El estudio pone además de manifiesto que el periodismo ciudadano, apoyado por las nuevas plataformas 2.0, está cobrando cada vez más impulso. Una quinta parte de los periodistas consultados coincide en señalar que esta fórmula reporta tanta credibilidad a los medios como el periodismo tradicional. Pese al creciente protagonismo del periodismo online, el 61% de los periodistas consultados siguen viéndose a sí mismos como periodistas de prensa escrita. Sólo el 31% se adjudica el calificativo de “periodista digital”.

Fuente: Marketind directo.com

lunes, 10 de junio de 2013

WWDC 2013 TRANSMISIÓN EN VIVO

Sigue la transmisión en vivo del evento para desarrolladores de Apple, la WWDC 2013, desde aquí. No te pierdas ninguno de los grandes anuncios que Apple estará haciendo en los siguientes minutos. Algunas de las novedades que verás serán el nuevo Mac OS X, así como iOS 7, entre otras. Mira aquí la transmisión en vivo de la Worldwide Developers Conference 2013 de Apple. Ten en cuenta que no es la transmisión oficial, sino un streaming hecho por terceros, y que tiene comentarios en inglés:
WILDER FIGUEROA