jueves, 27 de junio de 2013

¿Cuál es la diferencia entre un ‘geek’ y un ‘nerd’?


Se piensa que un 'geek' y un 'nerd' son lo mismo. O que son personas obsesivas, el primero con la ciencia ficción y el segundo con las matemáticas.
 Que son personajes raros. Y que son, en cualquier caso, expertos en tecnología. Pero de ahí no se avanza mucho: a los 'geeks' y los 'nerds' se les suelen dar todo tipo de definiciones -los diccionarios de Cambridge y Oxford los reducen a seres antisociales- pero no hay un consenso sobre las características concretas que diferencian a estos idiosincráticos sujetos. Hasta ahora. El científico estadounidense Burr Settles -que tiene un poco de 'nerd' y un poco de 'geek', según le cuenta a BBC Mundo- desarrolló un modelo estadístico basado en más de dos millones de tuits para definir los conceptos.
Escribió un blog y se volvió famoso. Y estas son sus definiciones: · Geek: "Un entusiasta de un tema o campo en particular. Está orientado en coleccionar, reunir datos y recuerdos relacionado con su tema de interés. Está obsesionados con lo más nuevo, lo más cool, lo más de moda que su tema tiene para ofrecer". · Nerd: "Un intelectual estudioso, aunque de nuevo en un tema o campo en particular. Está orientado en los logros, y centra sus esfuerzos en la adquisición de conocimientos y habilidades sobre curiosidades y objetos de interés". Aunque ambos adjetivos vienen del inglés y no se incluyen en el diccionario de la Real Academia Española, es justo decir que su uso en el español es tan común como en el inglés, incluso con los mismos significados y dificultades en su definición. ¿Cómo llegó Settles a estas conclusiones? ¿Qué tan científicas son? ¿Cuán certera fue la representación de la película "La venganza de los nerds"? El método La premisa en la que se basó Settles es una frase del lingüista inglés John Rupert Firth, según la cual "uno debe conocer cada palabra por aquello que la acompaña". "Los significados", dice Settles, "están en el contexto que rodea a las palabras". En un lapso de un mes, el estadounidense -que tiene un doctorado en ciencias de la computación de la Universidad de Wisconsin, EE.UU.- recopiló 2,6 millones de tuits en los que se menciona alguna de las dos palabras. A esto le aplicó una fórmula estadística llamada Pointwise mutual information (PMI), que es un tipo de medida de asociación entre dos variables y se suele usar en psicología para medir la forma como los seres humanos juzgan la asociación entre las palabras. "En general no es un modelo muy complejo", explica el profesor de estadística Kenneth Bunker, de la London School of Economics (LSE). Y continúa: "Es un índice de probabilidades. Mide el nivel de asociación de dos variables. Mientras más veces van juntas dos palabras, más alto es el valor. Es decir, si una palabra nunca está acompañada de la otra palabra, la asociación es baja. Si una palabra siempre va acompañada de otra palabra, la asociación es alta". Con eso, palabras como cultura, moda o cómic tienen un fuerte vínculo con 'geek', mientras que neurociencia, capítulo o chelista se asocian más con 'nerd'. Resultados Las colecciones, entonces, son 'geeky', mientras que la academia es 'nerdy'; la ciencia y la tecnología aplican a los dos; los hobbies de los 'geeks' incluyen los juguetes y el cómic japonés manga, y los de los 'nerds' son el ajedrez y el sudoku; por último, leer libros impresos es más de los 'nerds', mientras que los libros electrónicos son de los 'geeks', quienes además son fanáticos de la cultura popular a diferencia de los 'nerds', que admiran la alta cultura. "En términos generales, me parece que las palabras 'geekys' on más acerca de 'las cosas', mientras que las 'nerdys' son sobre 'las ideas'", escribió Settles en su blog, Slackpropagation, que ha sido compartido más de 10.000 veces en Facebook y ha recibido más de 200 comentarios. Aunque Settles dice sentirse satisfecho con sus resultados, admite que los datos están reducidos al nicho de Twitter, por lo que las definiciones no son universales. Bunker ve la misma limitación, y añade que Settles no reporta los niveles de significancia de la asociación entre las palabras y, por otro lado, recogió los datos en un tiempo muy reducido, por lo que no sabemos si es un periodo en el que las palabras aparecieron más de lo normal. El estadístico del LSE, sin embargo, describe el modelo de Settles como "entretenido, fácil y certero". ¿Quién es 'nerd' y quién 'geek'? Y es que el análisis permite definir, de una vez por todas, a personajes que no había quedado claro qué eran: Steve Jobs y Bill Gates, por ejemplo, son 'nerds', así como el físico teórico Sheldon Cooper, protagonista de "The Big Bang Theory", aquella exitosa serie de televisión estadounidense sobre cuatro estudiantes de ciencia con problemas para relacionarse con los demás. Si bien entre los amigos de Cooper hay un astrofísico y un ingeniero espacial, profesiones netamente 'nerdy', los personajes también son aficionados a los cómic y los juegos de rol, típicos hobbies de los 'geek'. Por eso, el personaje que más encaja en esta definición de 'geek' es Jeff Albertson, el coleccionista de cómics de la serie estadounidense Los Simpsons cuyos comentarios siempre tienen una referencia a la cultura popular y cursó una maestría en mitología y folclore. Pero, como Settles -que hoy trabaja para una escuela de idiomas por internet, Duolingo- dice de sí mismo, hay 'nerds' que también son 'geeks'. Aunque podemos estar de acuerdo en que Lewis Skolnick, el protagonista de "La venganza de los nerds", dientón, de gafas, lapiceros en el bolsillo de la camisa y terribles habilidades para conquistar mujeres, era un 'nerd' en todo el sentido de la palabra.

Fuente: Semana

lunes, 24 de junio de 2013

Embarazados, lo nuevo de Ogilvy Argentina para Huggies en el día del padre

Con el concepto "¿Qué sensación del embarazo te gustaría que tu pareja sienta?", Huggies celebra el día del padre de la mano de Ogilvy & Mather Argentina invitando a que todos los padres sientan a su bebé antes de que nazca.



Fuente:Revista P&M

5 campañas latinoamericanas que disputaron el león en 'Titanium and Integrated' de Cannes Lions 2013

Dentro de las postuladas, al igual que en 2012, Lowe SSP3 fue protagonista con una campaña realizada para el Ministerio de Defensa Nacional.
Real beauty sketches de Ogilvy Brasil para Dove fue la gran ganadora del león en Titanium mientras que Dumb ways to die de McCann Melbourne se llevó el Grand Prix en Integrated. Al igual que en 2012, Colombia fue protagonista con Operación Belén, una campaña realizada para el Ministerio de Defensa Nacional por LoweSSP3. 

Estas fueron las campañas latinoamericanas en la categoría Titanium and Integrated

Real beauty sketches - Ogilvy Brasil (Ganadora)




My blood is red and black - Leo Burnett Tailor Made Brasil




Potable water generator - Mayo Draftfcb Perú




Operación Belén - Lowe SSP3




Terra Vip - DDB Brasil

Fuente: Revista P%M

viernes, 21 de junio de 2013

"ESTAMOS MUY FELICES POR GANAR ORO EN CANNES, SOBRETODO POR NUESTRO CLIENTE BANCOLOMBIA": ANDRÉS MAZUERA


El presidente de DDB reconoció la labor de su equipo y de su cliente Bancolombia por el reconocimiento alcanzado en Cannes Lions 2013, al tiempo destacó el crecimiento creativo del país y subrayó la influencia digital en la publicidad que se muestra en el festival.
Después de alcanzar un león de oro en la categoría Outdoor por las piezas Twister, Crash y Thief para el anunciante Bancolombia, Andrés Mazuera se mostró emocionado y satisfecho por un trabajo que según él representa el esfuerzo conjunto entre el cliente y la agencia. “Entrar en los listados de finalistas ya es un gran logro. Lo que se siente ganar un león de oro es realmente indescriptible, sobretodo porque lo hicimos con una campaña para Bancolombia, un anunciante con el que hemos trabajado de manera muy estrecha durante los últimos años”. Afirmó Mazuera.
Por otra parte, el ejecutivo señaló el buen momento creativo de Colombia y destacó la aparición de países con un alto nivel publicitario que con anterioridad no figuraban en este festival. “Cannes es el premio más visible de la publicidad y en años anteriores era impensable que Colombia ganara tantos leones; hoy eso ya se ve como algo normal y, de hecho, están apareciendo nuevos países con propuestas muy interesantes que antes no estaban en el radar, ejemplo de eso es el oro que se llevó Tailandia”. Explica el presidente de DDB.
Con relación a lo que ha visto en este encuentro publicitario, Mazuera subrayó la influencia digital en todas las campañas que de alguna manera sobresalen, sin embargo, señala que le sorprende ver cómo las cifras de inversión en medios digitales aún no son tan significativas como podría pensarse: “cuando revisamos los números y nos damos cuenta que aún los medios tradicionales se llevan la mayor cantidad de inversión publicitaria, sorprende que las campañas publicitarias ganadoras en Cannes, por lo general tengan un gran componente digital. Lo que esto demuestra es que la tendencia digital resulta un excelente complemento para medios tradicionales, pero que, al final, la idea es protagonista y en la mezcla de medios donde se ejecuta no deben primar tendencias” finaliza Mazuera.
Para ver las piezas ganadoras dá click AQUÍ
Fuente: Revista P&M

Las 12 mejores “cibercampañas” de #CannesLions 2013

Ayer se entregaron los premios de la categoría Cyber en Cannes Lions 2013, una sección en la que España logró “cazar” tres leones, uno de plata y un bronce con “El Monstruo” de OgilvyOne para ING Direct, y otro bronce con “Enter the Game”, de Havas Sports & Entertainment para KONAMI. Como en ediciones anteriores, las grandes protagonistas en Cyber han vuelto a ser este año las agencias estadounidenses, en particular Pereira & O’Dell San Francisco y DraftFCB Nueva York, que han compartido ex aequo el Grand Prix de esta sección con las ya célebres campañas “The Beauty Inside” y “Oreo Daily Twist”. Sin embargo, el corazón de Cyber en Cannes Lions late más allá de Estados Unidos y en el palmarés encontramos hay también una nutrida representación de países como Australia, Reino Unido, Canadá y Brasil. A continuación, les ofrecemos los trabajos que acapararon los máximos galardones –Gran Premio y León de Oro– en la categoría Cyber de Cannes Lions 2013:

 1. “The Beauty Inside” – Intel + Toshiba – Pereira O’Dell San Francisco (EE.UU.) – Grand Prix y León de Oro
 

2. “Oreo Daily Twist” – Oreo – DraftFCB Nueva York (EE.UU.) – Grand Prix 


3. “Hello Again” – Lincoln – Hudson Rouge Nueva York (EE.UU.) – 2 Leones de Oro  

 4. “Geox Amphibox” – Geox – SMFB Oslo (Noruega) – León de Oro  

 5. “Clouds over Cuba” – The JFK Presidential Library & Museum – The Martin Agency (EE.UU.) – 2 Leones de Oro  

 6. “Our Food. Your Questions” – McDonald’s – Tribal DDB Toronto (Canadá) – León de Oro  

 7. “Dumb Ways to Die” – Metro Trains – McCann Melbourne (Australia) – 5 Leones de Oro  

 8. “Nike + Kinect Training” – Nike – AKQA Londres (Reino Unido) – León de Oro

9. “Window Shopping” – Adidas – TBWA Helsinki (Finlandia) – León de Oro  

 10. “Real Beauty Sketches” – Dove – Ogilvy Sao Paulo (Brasil) – León de Oro 

 11. “The Truth” – Bodyform – Rubber Republic Bristol (Reino Unido) – León de Oro  

 12. “Golden Chains” – ALB – CLM BBDO (Francia) – León de Oro

Fuente: Marketing Directo

Cannes Lions apuesta por el analógico imprimiendo los tuits en modo “retro”

Cannes Lions es la fiesta de la creatividad, y por ello hasta lo más aparentemente insignificante está pensado para sorprender a los asistentes y seguidores del acontecimiento de la publicidad. Un curioso detalle es cómo llegan los tuits acerca de los leones a los visitantes y periodistas: al más puro estilo de comienzos del siglo XX.
La agencia Sapient Nitro se ha ideado una curiosa acción para dar un toque retro a este mundo tan sobresaturado de tecnología e innovación digital. Haciendo un pequeño guiño al ya olvidado mundo analógico, los tuis acerca de todo lo que en Cannes Lions acontece se envían mediante Social Stock Ticker, llegando al usuario con un aspecto que recuerda al ofrecido por los telégrafos que enviaban las noticias a las redacciones del siglo pasado.
Social Stock Ticker es un aparto que imprime tuits en pequeñas tiras de papel y su primera utilización está siendo en el marco del festival de creatividad de Cannes. Dos de estos aparatos han sido colocados en el centro de prensa de Cannes y de ellos van saliendo los últimos tuits emitidos por el festival.
Además de intentar aunar lo digital con lo analógico y poner un punto de creatividad, este invento pretende remarcar la importancia actual de las redes sociales dentro del mundo de las empresas.
La idea de imprimir tuits no es del todo nueva: en ferias de libros y otras instalaciones ya se ha realizado esta acción, pero Cannes ha dado a este invento la difusión y notoriedad necesaria para llegar a cualquier usuario del mundo “marketero”.
Fuente: MarketingDirecto.com

Publicidad en los tiempos de la revolución digital

La nueva era tecnológica ha traído consigo una ola de cambios que se extendió sobre todos los sectores. La transformación alcanza al mundo de la publicidad, que se encuentra ante el desafío de seguir comunicando en un contexto completamente distinto.
Quienes se dedican a la publicidad se preguntan cómo comunicar en un mundo en el que el consumo se transforma constantemente, los medios de comunicación convergen y la audiencia ya casi no se sorprende por nada. Los publicistas de hoy en día deben valerse de herramientas nuevas y adaptarse a canales de difusión totalmente renovados. El nuevo rumbo de la comunicación publicitaria parece seguir los pasos de la industria tecnológica en cuanto a los nuevos parámetros para autoevaluarse y  relacionarse con la audiencia.
Las empresas tecnológicas han transitado en los últimos tiempos el pasaje de un modelo de producción en el que los productos salían al mercado en pleno funcionamiento y respaldados por importantes trabajos de evaluación e investigación de mercado, a un modelo más ágil y flexible. En la nueva dinámica de trabajo, los productos son lanzados con un mínimo indispensable de funcionalidad, y luego son modificados sobre la marcha, a la luz de la respuesta del público. Para Adriana Noreña, Directora general de Google para Latinoamérica, el mercado publicitario tiene mucho que aprender en este sentido de Silicon Valley. “La publicidad debe valerse de los mismos lineamientos que han servido para el desarrollo tecnológico: la necesidad de lograr velocidad y agilidad en el inicio de proyectos, y con los imperativos de escuchar, aprender y trabajar de forma colaborativa”, sostiene en este sentido la ejecutiva.
El nuevo camino estaría entonces en escuchar, aprender de los consumidores, de los propios aciertos y errores.  “Uno de los lineamientos que los publicistas y agencias de publicidad deben tomar de la industria tecnológica, es el principio de testear y modificar un producto a partir de la respuesta de los consumidores”, afirma Noreña, quien define esta época de innovación en todos los campos como “la era de la creatividad ágil”. Esto quiere decir que no hay que tener reparos a la hora de cambiar el rumbo sobre la marcha cuando las cosas no funcionan de acuerdo a lo proyectado, o incluso cuando algo funciona tan bien que parece una buena idea darle más relevancia de la que se pensó en un principio.
Por otra parte, si este nuevo abordaje es posible, es debido a que existen las herramientas necesarias para que funcione, lo que no sucedía unos años atrás. Las nuevas posibilidades están  vinculadas a plataformas que permiten obtener estadísticas acerca de las conductas y sentimientos de los consumidores casi en tiempo real, algo que con las metodologías tradicionales implica grandes gastos y sobre todo demora mucho tiempo. La posibilidad de evaluar la respuesta de la audiencia de forma inmediata es lo que permite pensar en agilidad, dinamismo y decisiones sobre la marcha. Para esto pueden utilizarse herramientas como Radian6,EvoAppGoogle Insights for Search o YouTube Trends Dashboard.
Los publicistas de hoy se encuentran con  que la audiencia es cambiante, los destinatarios de los mensajes a veces no son los que se idearon en un principio, o quienes responden al target de audiencia no reaccionan de la manera prevista. En ese caso, también podemos hablar de un buen momento para desarrollar la creatividad y explorar nuevas formas para comunicar. El único límite para la experimentación debería ser cuidar los valores y el eje central de los mensajes. Si se trabaja en torno a ideas claras, el resultado de escuchar, probar nuevas estrategias y aprender de los propios errores, seguramente sea fructífero y alentador. Como explica Noreña, “las estrategias de comunicación deben ser más flexibles y realizar un primer paso experimental antes de lanzar un proyecto mayor. Así, a partir del análisis de las respuestas de la audiencia, sin dudas podrán conseguir mejores resultados”.
Por: Silvina Moschini | CEO & Founder Intuic | The Social Media Agency